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    桥梁工程管理

  • 时间:2019-11-05浏览数:245来源:
  • 随着我国经济的高速发展和社会主义现代化建设道路上的大步前行,我国的建筑企业迎来了大机遇,建筑工程迅速发展。近几年来,对于管理模式,建筑工程行业进行了改革和创新,一定程度上推动了工程管理的发展。文章将主要阐述了建筑工程中工程管理的重要性及对创新方法的探讨,旨在解决现阶段建筑工程管理中出现的问题,提高其工程质量。

    相较于欧美地区等发达国家,我国的建筑工程行业起步较晚,但是发展迅速。随着人民生活水平的不断提高,人们对居住环境的要求越来越高,也越来越关注建筑工程行业。在竞争激烈的市场环境下,建筑单位也越来越重视建筑工程的整体建设质量,积极探索建筑工程管理的创新方法,努力提高工程管理效率。

    1建筑工程管理的重要性

    1)提升综合竞争力。自改革开放以来,在现代化城市建设的大力发展背景下,我国建筑行业发展迅速,建筑企业数量呈现指数级增长,其企业规模也在不断扩大。建筑行业的市场竞争也愈发激烈,在这种形势下,各个企业为了提高自身的综合竞争力,追求新材料、新技术及新产品。为了能够保证新材料和新技术的科学使用,必须加强建筑工程管理。2)减少建筑成本,保障工程质量。对于建筑行业而言,质量管理是工程管理的核心,一旦其工程管理上出现问题,轻则延缓建筑工程进程、增大建筑企业的工程成本,重则造成严重的工程质量问题、导致出现无法弥补的损失。因此,建筑工程管理至关重要,必须加强建筑工程管理,强调工程安全,以此保障工程的质量,大化实现工程的经济效益。3)减少安全事故。相较于其余工程,建筑工程施工周期长、劳动力需求大、施工、管理等工作人员众多,工作危险性较高。因此,在施工过程中,经常发生安全事故,对工作人员的生命和财产安全造成了极大的威胁。为了减少安全事故的发生,必须加强建筑工程管理,要求管理工作人员把控好施工现场,确保工作人员的生命安全。

    2建筑工程管理创新方法

    2.1管理理念的创新

    对于建筑工程管理工作而言,其核心基础就是管理理念。面对激烈的竞争市场,建筑企业必须要及时摒弃过时的管理理念,确保能与新时代紧密结合。管理理念创新的具体方法主要有:1)管理层积极学习先进的管理理论知识,吸收发达国家的工程管理经验,引入管理方式;2)招聘能力强的管理人才,打造出一支高水平的工程管理队伍;3)定期培训管理人员,不断增强其创新意识等。创新的管理理念是高效工程管理的前提,企业必须紧跟时代,结合市场需求和自身情况,积极开展管理理念的创新。

    2.2科学化的信息管理方式

    在互联网时代,所有的数据都能实现信息的互通,层出不穷的信息管理技术对众多行业都产生了重大影响,建筑行业也不例外。建筑企业要想提高工程管理工作的效率和质量,完全可以在管理上引入电子信息网络系统,实现科学化的、系统化的信息管理。通过应用网络信息系统,企业可以方便的获取、处理以及整合建筑施工数据和信息,在数据的基础上合理安排施工工作。运用现代化信息技术,能够有效缩短施工周期,提高施工质量,提升工程的各项管理水平。

    2.3完善监督管理制度

    无论任何工程,都需要健全的监督管理制度和专门的监督人员。健全的管理条例和专门的监督小组是井然有序的施工现场的基础保障,为了保证施工过程中每一个环节、每一个流程都顺畅,监督小组必须严格按照管理条例和制度展开监督管理工作,全面发挥出监管的作用,大程度减少不必要的质量或安全问题,对于存在的隐患能够及时处理。

    2.4组织结构的创新

    建筑工程实施过程中出现的问题,大部分都源自组织管理结构的不合理。完善的组织结构,不仅能够促进企业人才综合素质的提升,在一定程度上还能推动企业的进步,对企业的发展有着重要意义。现阶段,我国建筑企业组织结构出现的问题主要包括复杂的机构设置、各施工部门工作的不明确等。为了解决上述问题、调整和优化工程组织结构,组织结构的创新必不可少。此外,在组织结构创新的同时,相关项目经理的权限必须明确,制定相关制约措施。

    3结语

    虽然我国建筑行业起步较晚,但发展迅速,且还在不断的进步之中。针对现阶段建筑工程管理中出现的各种问题,建筑企业首先要充分认识到工程管理的重要性,强化对其的重视,然后再积极探索建筑工程管理的创新方法,从管理理念、信息管理方式、监督管理及组织机构等多个方面入手,加强对建筑工程管理的创新力度。